http://www.tooru-y.com/archives/2005/08/04.html カンタン高機能CMS [ウェブアセット] や 携帯販促ASP [モバイン] などの、IT製品＆インターネットサービスでおなじみのインクレイブ株式会社（仙台＆渋谷）。代表取締役 CEO 吉尾 徹（ヨシオトオル）による 気ままな社長ブログです。 Sat, 14 Jan 2012 08:31:35 +0900 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 http://www.tooru-y.com/archives/2005/08/04.html/comment-page-1#comment-277 ヨシオトオル Thu, 04 Aug 2005 13:51:32 +0000 http://tooru-y.com/wordpress/?p=310#comment-277 そういってくれる先輩や上司は、いい人です。 タックさんも期待されてるんですね。 ぜひぜひ期待に応えて頑張ってくださいね。 そういってくれる先輩や上司は、いい人です。
タックさんも期待されてるんですね。
ぜひぜひ期待に応えて頑張ってくださいね。

]]> http://www.tooru-y.com/archives/2005/08/04.html/comment-page-1#comment-276 タック Thu, 04 Aug 2005 11:37:32 +0000 http://tooru-y.com/wordpress/?p=310#comment-276 触りだけの記事でも結構参考になりました 課長と一緒に仕事しているのですが部長から 課長が何時までも居ると思うなよと言われました ゆくゆくは課長に代わって仕事場の管理をしないといけないようで不安で一杯です 触りだけの記事でも結構参考になりました
課長と一緒に仕事しているのですが部長から
課長が何時までも居ると思うなよと言われました
ゆくゆくは課長に代わって仕事場の管理をしないといけないようで不安で一杯です

]]> http://www.tooru-y.com/archives/2005/08/04.html/comment-page-1#comment-275 ヨシオトオル Thu, 04 Aug 2005 03:16:49 +0000 http://tooru-y.com/wordpress/?p=310#comment-275 なるほど。 確かに、部下や競争相手に教わってきたことも たくさんありました。 回りを意識しすぎて、「優柔不断」になることも 多かったですね。 …このテーマに極まったゴールはないんだろうと つくづく感じています。 なるほど。
確かに、部下や競争相手に教わってきたことも
たくさんありました。
回りを意識しすぎて、「優柔不断」になることも
多かったですね。
…このテーマに極まったゴールはないんだろうと
つくづく感じています。

]]> http://www.tooru-y.com/archives/2005/08/04.html/comment-page-1#comment-274 oyaji Wed, 03 Aug 2005 14:29:11 +0000 http://tooru-y.com/wordpress/?p=310#comment-274 　同じような経験をしてきたのだけど、常に自分で「これでいいのかな」と思うことがとても大事なんだろうね。二歩前進、一歩後退といったところかな。自分の背骨さえ失わなければ、部下も先生になるし、競争相手も先生になると思う。ただし、あまり回りを意識しすぎると「優柔不断」になってしまうから、この辺の兼ね合いが難しい。時々バイクツーリングなど仕事を度外視した行動も大変良いことだと思うよ。 　同じような経験をしてきたのだけど、常に自分で「これでいいのかな」と思うことがとても大事なんだろうね。二歩前進、一歩後退といったところかな。自分の背骨さえ失わなければ、部下も先生になるし、競争相手も先生になると思う。ただし、あまり回りを意識しすぎると「優柔不断」になってしまうから、この辺の兼ね合いが難しい。時々バイクツーリングなど仕事を度外視した行動も大変良いことだと思うよ。

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