上司や先輩たちが言う共通の悩み。 そのひとつに 「後方人材を育てる難しさ」 があるみたいです。
仕事の考え方や進め方みたいなこともあるだろうし、スピリッツ的な醸成度や発揮点のことも、あるのかな。 気持ちは分からなくもありません（笑）。
たとえば、創業メンバーなんて ”仕事の８～９割が失敗” みたいな異常状況でやってきた人たちです。 一方、いま入ってくる社員たちは、同じ経験ができないようになっている。 でもそのおかげで、安心してすぐに高い能力を発揮できます。 上や先の人って、失敗経験や成功の中から そういう有り難い ”経営の基盤やシステム” を自然と創り上げてきました。
会社や人が、安定しながら成長＆進化していくのは自然なことだし、会社づくりがうまくいっている証拠でもあります。 同時に永遠に保たれる保証はありません。 でね、実はこういう構造と宿命の中に、”後方人材の育て方” のヒントがあります。 部下を持つ人は、それを見つけるといいです。
コメントはありません
Company name
インクレイブ株式会社
代表取締役CEO 吉尾 徹
Address
本社/仙台オフィス
宮城県仙台市青葉区木町通2-1-18ノース･コアビル8階
IT開発センター/R&D
宮城県仙台市青葉区木町通2-1-18ノース･コアビル7階
渋谷オフィス
東京都渋谷区東1-27-6
YMビル5F
Activities
高機能CMS・携帯向け販促ASP・RSS対応更新ツール・ウェブシステム開発・ウェブサイト構築・etc...
ブログをケータイから購読
Powered by WordPress 2.8.4
Customized by incrave.
このブログは、インクレイブ株式会社YTY!プロジェクトが企画構築しました。
YTY! project: PL A.mishina [incrave inc.]
