業績伸長率が読み切れないところがあったので、4月5月に向けて正社員スタッフを追加募集することになりました。対象は、①ウェブ構築技術者(デザイン開発やコーディング)と ②ウェブシステム開発技術者。仙台と渋谷の両拠点で若干名を追加募集(アルバイト希望も可)。
大きな夢とチャレンジ意欲、良質な人間性が支える高い技術力&知識を、インクレイブに 売り込んでください。
業績伸長率が読み切れないところがあったので、4月5月に向けて正社員スタッフを追加募集することになりました。対象は、①ウェブ構築技術者(デザイン開発やコーディング)と ②ウェブシステム開発技術者。仙台と渋谷の両拠点で若干名を追加募集(アルバイト希望も可)。
大きな夢とチャレンジ意欲、良質な人間性が支える高い技術力&知識を、インクレイブに 売り込んでください。
営業というイメージは、”数字・実績・ノルマ” なんていうキーワードが浮かびそうですが、うちは「数字は結果論」と位置づけているので、数字自体を追うことを「営業」とは考えません。もちろん、数字結果は軽視もできません。
会社には売上が必要ですが、その売上に対してどういうスタンスをとっておくかは、会社の事業体質を決めていく大事なところでもあります。善し悪しの話しではないのですが、会社の数だけその考え方はいろいろあるんだと思います。
先週の大雪。嬉しくなって山に向かってドライブ。途中にあるお気に入りのお蕎麦屋さんで「板そば」です。美味しかったぁ。
料理の評価って一瞬ですね。「美味しかった」となれば次も安心ですが、反対ならば次回利用は期待できません。その前後行程にどんな苦労があろうとも肝心の「消費接点」のところが成立&回転しないと、経営行為のすべてが報われません。効果指標をどこにあてて商売を考えるかは、基本があります。これを中心軸において、この前後戦略や循環機能を担う「管理システム」を、ウェブアーキテクトの中に標準化してみようと考えていて、そのための「走る実験室」を準備しているところです。
効率や利益ばかりを重視する仕事の考え方はあまり好きではありません。一番大事なことは、その仕事が目指しているワクワクとした魅力や効用を、市場や利用者に伝えて、それが喜ばれることを目指すことだと思うんです。
数字でどうこうが言いにくい空気みたいな話しでも、そういう無形要件をイメージした仕事にこだわることは大事です。夢中になっているうちに不効率は起きますが、ここを外していない”失敗”なら、それは”必要失敗”。次につながるので、歓迎すべきです。そういう ”必要失敗” がいっぱいできる仕事を、呼び込みましょう。
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インクレイブ株式会社
代表取締役CEO 吉尾 徹
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