ヨシオトオルが行く [インクレイブ(仙台・渋谷) 吉尾徹の社長ブログ]

　社長がいない時の会社では、本当の意味でのひとり一人が見えてきます。 驚くほど、今まで見えなかった頼もしい力がいっぱい見つかります。

　私は、いつも相手のことを見るときに 「直に見る眼」 と 「見ないときに見えてくる眼」 のふたつを使います。 人がヒトを評価するなんていうことは、とても烏滸（おこ）がましいことですが、業務上では避けて通れないのも事実なので、見間違いは厳禁。 人事や評価というのは、その人の未来を創り出すように用意してあげることが、何よりも大事だと考えています。

　社員たちが大好きだった本田宗一郎さんを語る上で有名なのが、「ダメな仕事をするとそこらへんの工具が飛んでくる」という話し。 事象だけを捉えると正しく理解できない話しなのですが、まぁとにかく、本気で付き合ってもらった社員たちは幸せだったろうなぁ、と思います。
　本気の仕事ほど、相手も本気になってくれます。 いい加減な考え方や仕事姿勢から出来上がった仕事は、もちろん問題外です。 さぁ、その仕事。 先輩や仲間たちから、本気で付き合ってもらえそうですか？

　３月最終日。 今日は今期の最終日です。 数字で表される結果には、どんな１年だったのか、何を目指して何をしてきたのか、何が残せて何が失敗したのか、などを物語る要素がいっぱいに詰まっています。

　１日の ３分の１くらいは寝なくちゃいけないので、ただでさえ１日はあっという間。 １週間も１ヶ月もあっという間。 その１ヶ月は１２個しかないので、１年が経つのはあまりに早過ぎる。 時間やスピードは大事です。

　ある日、社員の仕事に 「ここまでのことが出来るようになったのかぁ」 って嬉しくなりました。 一方である日、「予選も通過できていないような仕事だなぁ」と、怒りと情けなさを感じるときも。 毎日毎日、違った社員たちや社内を見ます。 ”仲良しこよし” だけでは、どうしても真に ”良いチーム” になれないのが会社だったりするので、社長業には辛いことも多い（かな）。

　　ＴＯＰ（管理者）の実力以上の会社（組織）には成らない、と言います。 じゃあ、逆らってみたいですねぇ。 どんどん上を目指して。 みんな、がんばれ。

　社内外での会議などで、よく 「それは無理だよ」 となる場面があります。 この 「無理だよ」 って言葉が出てくると、前職時代からの習慣で過敏に反応してしまいます。
　「無理くらいのものに取り組まないと新しいモノはできない」 ということです。 裏を返せば 「無理だよ」 となった議論には、その先に大きなチャンスが隠れています。

　会社に入ったばかりのころは、目の前の仕事が難しすぎて 「無理です」 って言葉をよく使いました。 しかしこの会社には、だれも「無理だ」と言わないような気質があって、「やってみないと分からない」 ってハッパをかけられます。 しかも先輩は言います。 「あまり無理しなくていいからね」 って。 ここで一句。

　無理なこと 無理をするなと 無理を言う

　うまいこと言うでしょ。 実は当時、損保会社のサラリーマン川柳 で入賞した誰かのユーモア溢れる一句です。 私のかつての先輩達を実に的確あらわしている句なので、いまでも好きで覚えています。 まぁ、こうやって暖かい先輩連中に ”気持ち” を鍛えてきてもらったんだなぁ、と思います。