ヨシオトオルが行く [インクレイブ(仙台・渋谷) 吉尾徹の社長ブログ]

　休みに仲間たち（仙台＆渋谷）と会社に集まって、下半期から来期にかけての政策検討会を実施しました（前日からも含めて全２日間）。

　こういった政策開発を行うとき、インクレイブでは『QC手法』を駆使し集団思考で取り組んでいきます。今回も集まったメンバーの思考合計以上の結果が導けました。もっともここまではあくまでも事業設計図ですから、このあとの実行計画が大事になってきます。

　毎度のことですが、常に未知のことにチャレンジする仕事なので、多くの失敗の中から少ない成果をコツコツと積み上げていくような道のりになります。

　みんなでがんばっていきます。

　効率や利益ばかりを重視する仕事の考え方はあまり好きではありません。一番大事なことは、その仕事が目指しているワクワクとした魅力や効用を、市場や利用者に伝えて、それが喜ばれることを目指すことだと思うんです。

　数字でどうこうが言いにくい空気みたいな話しでも、そういう無形要件をイメージした仕事にこだわることは大事です。夢中になっているうちに不効率は起きますが、ここを外していない”失敗”なら、それは”必要失敗”。次につながるので、歓迎すべきです。そういう ”必要失敗” がいっぱいできる仕事を、呼び込みましょう。