震災から2ヶ月が経過して社内外の仕事状況もずいぶん震災前の状況に戻ってきました。この間は社員たちにもいろいろと不便な臨時対応をお願いしてきていたので、先日、仙台オフィス全社員に集まってもらい私から改めてこれからの話しをさせてもらいました。
震災影響で厳しい決算になったが前年比を越えた実績が出せたこと。3、4月で予定していた色んな施策が止まってしまっていたこと。これを取り戻していくためのプランや考え方、先々の夢などなど。
久しぶりに仲間たちの前に立たせてもらいましたが、自分にとっての自信とやる気を再確認できる場にもなりました。みんなにとってもそういう時間になってくれたなら、いいなと思います。
その夜、社員から決意表明のメールが届いたりして、嬉しい1日でした。
昨日は朝から役員会でした。メインとなる議題は、社員たちの『新・給与体系』について。
これまで長い時間をかけて検討してきたことをいよいよ経営計画上の具体数値にしてみて、10カ年をシミュレーションしていきます。
その1年目が根拠的に『YesなのかNoなのか』ではなく、理想値どおりにやるためにはどうしたらいいのか。『YesでもありNoでもある(←インクレイブの思考ルール)』という検討と議論を、1日中やりました。
この会社をつくっているのは、社員たちですから。
昨日の朝は6時に出社。お客様に納品させてもらったメール配信システムの初配信がこの時間帯にあったため、技術者たちが朝5時台から動作モニターを行っていました。肝心の配信システムは、もちろん何の問題もなく動作!
仕事は ”納めてオシマイ” ではない。この日曜日もシステム障害があって、技術者たちがすぐに集まり必要対処をしてくれたそうです。こういうことが自発的にできる社員たちの仕事や姿勢からも、技術者(プロ)の何たるか を教えられますね。
本屋さんに仕事の本を探しに行ったその帰り道、「二柱神社(仙台市泉区)」に寄ってみました。初詣です。こぢんまりとした神社ですが、けっこう多くの人で賑わっていましたよ。縁結びの御利益がある神社として有名です。
会社の仲間たちといっしょに、さらなる上を目指していく2010年の道のりが、実りあるものに出来るよう祈念しました。もちろん、そのための努力やチャレンジの在りかたは私たち次第。”結果を神頼み” ではいけませんから、みんなで頑張ります。