ヨシオトオルが行く [インクレイブ(仙台・渋谷) 吉尾徹の社長ブログ]

昨日は日差しが暖かな１日でした。

午前中に法要がありまして、お昼はみんなで食事。
美味しい『ひつまぶし』をいただきました。

ごちそうさまでした。

　昨日は朝から役員会でした。メインとなる議題は、社員たちの『新・給与体系』について。

　これまで長い時間をかけて検討してきたことをいよいよ経営計画上の具体数値にしてみて、１０カ年をシミュレーションしていきます。

　その１年目が根拠的に『YesなのかNoなのか』ではなく、理想値どおりにやるためにはどうしたらいいのか。『YesでもありNoでもある（←インクレイブの思考ルール）』という検討と議論を、１日中やりました。

　この会社をつくっているのは、社員たちですから。

　このまえ、社員たちの仕事に感心することがありました。ずいぶん頼もしくなったものです。

　社員たちが生活も含めて持っている全時間帯の中から、どういうプロ意識や責任感を場面場面で発揮していくのかを、見逃すことなく掴んでいくことが、私が目指す会社づくりには欠かせません。

　”意（想い）の強さ”や”ホンモノ度”が大切にされて、落ち着いて自分を磨いていける会社、それが結果（成功だろうと失敗だろうと）となった仕事がしっかりと評価される会社。これからも大事に保ち続けないといけないな、とあらためて思いました。

　このまえ某所某ビルの物件を案内してもらいました。１フロア１５０坪級のオフィス。お客様のご商売やITビジネスに、ますますお役に立てる経営＆事業へと革新していくために。

　インクレイブの新しい戦略拠点設置のイメージが、だんだんと見定まってきました。

　今年も会社指定の定期健康診断で、人間ドックに行ってきました。

　身長体重や視力、血液検査などなど。ついつい前年数値よりもいい成績を出したくなって（そもそもこの考え方が間違っているんだろうが）、普段では気にもしないような調整を直前にはじめたりするのですが、やっぱり日頃からの健康生活＆管理でしか、いい数値なんて出ないことが分かる。

　一過性のチカラでは通用しないところが、仕事と同じですね。。