2日間にわたり、仙台&渋谷が合同で来期(平成24年4月~)に向けての経営戦略会議。
今期上半期の業績分析と政策棚卸しを行い、来期からの進み方を徹底的に議論しました。
各エキスパートが、時間も忘れて遠慮ない本音のぶつかり合いを続ける2日間から、納得の仕事をつくり上げることはできるのですが、ちょっとアタマは疲れます(笑。
みんなでこの下半期も仕上げ、いいカタチで来期に繋げます。
2日間にわたり、仙台&渋谷が合同で来期(平成24年4月~)に向けての経営戦略会議。
今期上半期の業績分析と政策棚卸しを行い、来期からの進み方を徹底的に議論しました。
各エキスパートが、時間も忘れて遠慮ない本音のぶつかり合いを続ける2日間から、納得の仕事をつくり上げることはできるのですが、ちょっとアタマは疲れます(笑。
みんなでこの下半期も仕上げ、いいカタチで来期に繋げます。
休みの日に経営幹部たちと勉強会。
管理職やリーダーって、与えられた役職が自分のチカラだと勘違いしてしまった瞬間から、仕事を間違っていくものです。そういうことが起こらないように、私もしっかり勉強。
私だって、『社長』という担当者にしか過ぎず、お客様の仕事を前にすれば、立場は社員たちと何ら変わりません。大切な社員たちやお客様の前に立つ(社員とお客様の財産を預かる)まえに、そもそも立つことが許された自分になっているのか、どうか。若い会社だけに、一般的な企業の管理者の皆さんに比べれば、私たちはこういうところが圧倒的に未熟で幼い。
私やリーダーたちがこの勉強会が目指した本質的内容を正しく捉え、社内外に力強く活かしていくための『約束』だと思って、これを書いてみました。
昨日の休みは、同僚に合わせて会社へ。仙台は何人かの管理者たちも出てきていました。
同僚と開発を進めている仕事が夜になってもなかなか突破口が掴めなかったので、仙台駅前のジュンク堂へ行って関連書籍を漁って購入。
こういうときの本でも、会社のおカネでは買いません。自分の能力不足が動機だし、仕事の為だけど自分に収容される知識だし、それで仕事結果が保証されたわけでもない。これを当たり前のように会社のおカネで済ませていくと、こういう自分の気持がいつか麻痺しそうで。。
帰りは、近くのラーメン屋さんで食事。カレーラーメン、美味しかった。
Company name
インクレイブ株式会社
代表取締役CEO 吉尾 徹
Address
本社/仙台オフィス
宮城県仙台市青葉区木町通2-1-18ノース・コアビル8階
IT開発センター/R&D
宮城県仙台市青葉区木町通2-1-18ノース・コアビル7階
渋谷オフィス
東京都渋谷区東1-27-6
YMビル5F
Activities
高機能CMS・携帯向け販促ASP・RSS対応更新ツール・ウェブシステム開発・ウェブサイト構築・etc...
このブログは、インクレイブ株式会社YTY!プロジェクトが企画構築しました。