経営の仕事周りには、とにかく情報が多過ぎます。 聞きたくなくても、知りたくなくても、情報は一方的に流れてきます。 こちらに主体性をもっておかないとけっこう振り回されそう（^^；。
業界や企業から提供される情報やお誘い、他社さんからの協業提案や売り込み、などなど。 どれも魅力があり何でも武器になりそうですが、主軸事業からの距離感や関係性を見誤らないことが大事だと思っています。
ほとんど受け売りなのに情報から得た先見力だと言い、本業からずいぶん遠いところにまで、次から次へと手を出していく方もいます。 正直 「そんなことまで必要？」 と、疑問を感じるときもあるのですが、他の経営判断なのでそれはそれで尊重しないといけないことも…。
情報は大事でも、それが持つ有用性や活用性能など、”質” を見極めて、要らない情報なら捨てていく、という能力も必要になっていますね。
