ノートを使い切ったので、週末に文具屋さんに行って新しいノートを買ってきました。次に使ってみようと思っていたノートは、これ。「コーネルメソッドノート」です。
自分の場合は、文字に加えてチャートや図形などもいっしょに書き込むことが多いため、5mm方眼は必須。これにキーワードやサマリーなどが体系整理できるノートになっています。さてさて、どのくらい使えるかな。
ノートを使い切ったので、週末に文具屋さんに行って新しいノートを買ってきました。次に使ってみようと思っていたノートは、これ。「コーネルメソッドノート」です。
自分の場合は、文字に加えてチャートや図形などもいっしょに書き込むことが多いため、5mm方眼は必須。これにキーワードやサマリーなどが体系整理できるノートになっています。さてさて、どのくらい使えるかな。
私は資料を持ちません。社員がつくってくれた資料もそのとき見たらほとんど返します。
資料って、作られた瞬間にもう過去要素を持つでしょ。大事なのはその資料から誰も気が付かないような未来への道筋や考え方を見出すことなので、資料そのものを必要とすることが仕事になるようなら、それは遅すぎるわけです。その分、紙やノートは量を使います。そのときも、”思考は真ん中から”。いいイメージになったものは、「これ、頼むね!」と放り投げて、お終いです。
Company name
インクレイブ株式会社
代表取締役CEO 吉尾 徹
Address
本社/仙台オフィス
宮城県仙台市青葉区木町通2-1-18ノース・コアビル8階
IT開発センター/R&D
宮城県仙台市青葉区木町通2-1-18ノース・コアビル7階
渋谷オフィス
東京都渋谷区東1-27-6
YMビル5F
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