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スキルアップ研修を実施

スキルアップ研修

 経営戦略系の仕事に携わる若い社員たちを対象に、スキルアップ研修を行いました。

 『戦術発想のデザインは通用しない』とか『事業設計は生命を預かっている』とか。少し不常識な視点からの、ものの見方や考え方、本質の捉え方について、2日間をかけて私と社員たちが新しい概念構築を目指していきます。

 双方向で作り上げていく研修形式は、筋書きが組み立てにくいところもあるのですが、そのぶん社員たちの発言やアイデアをダイレクトに反映させながら講義展開するので、知識習得の手応えや満足度をより高めることができます。

 私も大いに楽しませてもらいました。

コンセプチュアルスキル

自分づくり

 問題や課題を概念化して掴み、経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報)と自己の専門能力を駆使して、目標&要件どおりに設定した結果が出せること。

 デザインがしたい。システム開発がしたい。それぞれの得手や専門性が優れているということにも、その特化した能力を最大限に活かすための高い基礎思考力の上に成り立って通用&応用できなければ、社内はもちろん市場からも選ばれることはありません。

 プロの永続的な発展を支えていくものは、なにか。一時的な体裁やカタチばかりのところに陥ると、仕事を通じた自分づくりの本質が見えなくなります。