同僚といっしょに帰ることになったのですが、ちょっと打ち合わせしたいこともあり、何か食べながら話すことに。
寒空のもと 「何を食べるか」 という立ち話しが しばらく続き、「焼き鳥を食べよう」 となりました。 会社から国分町方面に歩き、途中で見つけた 「備長扇屋」 という焼き鳥屋さんに入りました。 この店、「備長炭で焼き上げる”焼き鳥”を １本８０円から」 というのが売りみたい。
店内は多くのお客さんで賑わっています。 鳥皮や正肉や鳥皮、つくねやレバー等々、食べたいメニューを選んで注文。 今日の帰りはクルマなので、お酒は飲めず、コカ・コーラがお供です。 ふたりで１０本ずつを食べるころには、お腹がいっぱい。 焼き鳥ばかりを、そんなに多く食べられるものではないですね。
帰りにもう一度、会社の前を通ったら まだフロアに電気が点っているのが見えます。 「みんな大丈夫かなぁ」。 仕事も忙しいのですが、社内では風邪で体調を崩している社員たちも多いので心配です。 顔を出そうか迷いましたが、やはりそのまま帰りました（^^；。 遅くまで本当にごくろうさまです。
今日は会社指定の健康診断でした。 本社を青葉区に移したこともあり、今回から 「宮城県予防医学協会・検診センター（青葉区上杉）」 にお世話になっています。 社員たちの検診結果も問題なければいいですね（自分もだけど…）。
前日の夜から食事や飲み物を制限されているので、なんとなくリズムを崩していますが、これは仕方ない。 検査はスムーズに進んでいきました。
途中で、測定結果が書き込まれたカルテを見たら、身長が 177.2cmということに。 「背が伸びた？…」 と思って、計り直してもらったら、172.7cmの記載ミスでした（^^；。 そんなミニ・トラブルもありながらも、検診は順調に進みます。 先生や看護婦さん、職員さんたちも、みんないい人で良かった。
ひとり面白いおじさんがいて、どの検査を受けるにも 「飯を抜いたからかえって具合が悪いぃ」 なんて言いながら 大騒ぎ（^^；。 このおじさん、胃部X線（バリューム）検査が終わったところで、ついにダウン。 気持ちが負けてしまったみたいで、ベッドでお休みになってしまいました。
この人がいる会社は、楽しいのか 喧（やかま）しいのかは微妙ですけど、とにかくこのままのキャラなんでしょうね。 仕事は優秀なんだろうか…（笑）。
今日は顧問監査会社による月次監査でした。 まだまだ理想に届かせるまでの課題は多いのですが、みんなの仕事がしっかりと結果を出していて、高い成長率を維持しています。
さて、いまの売上高というのは、この値だけを到達目標にしていると、実は達成ができません。 ちょっと、屁理屈みたいな話しなのですが、企業は永続事業ですから、もっと先の将来的な目標や事業のカタチを見据えた上での、通過点として見ておくべき。 そうしないと途中の経営政策を間違えますので、質がともなった理想的な目標達成が出来ないわけです。
また、このような中長期的なベクトル・到達イメージを、しっかりと社内で共有しておくことが欠かせません。 「野球をしよう」 ということだけでは、意気投合の為の情報が足りないのと同じで、”キャッチボール遊び” なのか ”全国大会で優勝を目指す” のか、ちゃんと意思合わせをしておく。 途中のスレ違いも防げるし、苦労も乗り越えられるし、いいチームに成っていくことも出来ます。
もちろん単純ではない話しですが、実現できたら素晴らしいこと。 今週は、社内で 「2007政策説明会」 を予定しています。 「全国大会をどう戦っていくか」 というミーティングです（^^♪。
会社運営に必要な ”心” を強く保っていくには、努力が必要です。 気を付けていないと自分に甘くなっていきます。
どこの会社でも、部下を持つ立場の人に、これらの ”自制力量” がないと大変です。 自分の甘さを隠すように 「権限」 や 「才」 だけで走りがちになり、部下たちを媚びさせる等、職場の雰囲気を悪くしていきます。 このような誤った ”管理手法” を身に付けて、気が付かないまま走る本人も気の毒ですが、部下たちはもっと気の毒です。
会社というのは、「才・徳」バランスの取れた能力を育て、その総合的な ”仕事力・人間力” を見極めて、正しい組織を作らないと失敗します。 もちろん当社の場合だって例外ではありません。 失敗しそうになれば、それを避けるための舵取りが必要なときもあるでしょう。
でも、いちばん危ないのは、”創業者” なんです。 たまたま会社を初めに創り、社長とか取締役とか言っているだけで、経営を司っていく資質、適正や能力が、本当にあるかどうかは、間違いなく差っ引かれています（笑）。 会社は誰でも起こせますしね。 だから創業者は、人一倍がんばらないとダメ。 社内にも、社外に対しても、誤魔化しは利かない仕事だと思っています。
天気がいい日曜日。 午後から ちょっとだけ時間が空いたので、愛車 「ホンダビート」 で プチドライブに行くことに。
晴れていると言っても気温は低いので、十分にエンジンを暖めます。 オイルレベルや油温・水温も問題なし。 暖機が終わったところで出発しました。 ほんの２０kmくらいの気ままなドライブでしたが、ビートに久しぶりに乗ったということもあり、楽しかったです。
走っている途中、とつぜん馬を発見。 停まってみると 「利府森郷乗馬クラブ」 という施設でした。 道路脇から間近で乗馬の様子を見ることができます。 上手に手綱を操って馬を導いていく姿は なかなか格好いいですね。 馬も 目がくりくりしていて とても可愛いです。 時間を忘れてしばらく眺めていました。
それにしても、馬ってすごく大きい。 ビートの真横を通っていく度に、その大きさに驚きました。 ビートから見ていると、馬の足しか見えません （←ビートが低すぎるんでしょうけど）。 この巨体と高さで全速疾走したら、けっこうスリルがありそう。 ちょっとだけ、チャレンジしてみたくなったような、ならないような…。
２台目となった今の愛車 「ホンダ・ビート」 を購入して、１年です。 そこで、ビートとの付き合いを棚卸ししてみました。
ほとんどをネットオークションから部品＆パーツ調達。 投資総額は、199,000円。 １ヶ月当たりの平均投資額は、約 16,600円。 一方で不要な部品・パーツ類をオークションで処分しながら購入資金を補填してきたので、実質投資額は、月１万円を切っているくらい。 お小遣いの範囲で楽しむ趣味としては、まぁ、いい成績かな。
※節目なので、以下に記録を残しまーす。
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▼入手済みアイテムリスト
・ エアロパーツ （F：無限製、S：アスレーシング製）
・ スポーツ用タイヤSET （エンケイ製：前後14inch）
・ 街乗り用タイヤSET （ワタナベ製：13&14inch）
・ スタッドレスタイヤSET （エンケイ製：13&14inch）
・ サスペンションKIT （ハーフウェイ製：CatWalk）
・ ロールバーUNIT （バックヤード製：４点式）
・ EXスポーツマフラー （バックヤード製：OEM版）
▼今後の入手予定アイテムや整備計画
・ F＆Rストラットタワーバー （貯金中）
・ バケットシート （採用検討段階）
・ カーナビゲーション （製品検討段階）
・ エンジンのオーバーホール （貯金中）
早めに会社に出社して、始業時間までの流れをみていくと、いろいろ感じます（^^；。
会社に着いた人から思い思いの掃除道具を手にとって、掃除を始めるのですが、あとから出社してきた人との ”ダブり作業” が よく発生。 さらに、掃除が終わったあとに出社してくる人もいて、掃除が行われていたことも知らないまま、朝礼から仕事へと流れていきます…。 だいたい こんな感じの朝。 そう言っている私自身も、この流れの中にいる一人なんですけどね（笑）。
従来の仕組みや流れを変化させようと動く社員もいます。 突然 この前から、朝礼の進め方が少し変わりました。 以前よりも、組織的・有機的な流れになって、各自の業務スケジュールや推進状況の把握が格段に行いやすくなりました。 小さな事でも問題意識を持って改善してみると、主旨や実行意義まで高める相乗効果を生みます。 こういう ”芽” が ますます伸びて、いろいろな場面で発揮されていくと、いい会社・いいチームになっていくでしょうねぇ。
一方で、こういう流れが、”止まったり、外れたり” する要素というのも、会社には いろいろと起こります（T_T。 「３歩進んで ２歩下がる」 みたいな話し。 焦らない焦らない…。 こういうことは、じっくりしっかり、です。
