当たり前なことを、あえて

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 取引先さまなどへの支払いが集中する月末が過ぎ、2月を迎えました。 当たり前ですが、当社はこういう支払いを滞らせたことは一度もありません。 とにかく最優先です。

 「どうして?」 と聞かれても、それが当たり前だから。 レストランを利用したら 「食べた代金はすぐ払う」 ということと同じです。 経営にとっては、毎月の経営数値(月次)を正しく掴むことに繋がるし、会社の基本的信用がちゃんと保てますから、クライアント様や取引先さんたちと仕事をつくり出す社員たちが、現場で困るようなことも起こりません。

 逆のケースを考えてみます。 支払いがいい加減になると、正しい経営数値の基礎が掴めなくなりますし、社員たちがいくら一生懸命に仕事をやっても、会社の不安・不信感を相手に感じさせながら、苦しい仕事を進めることになります。

 取引上の支払い状況、接待のときのカネの使い方や利用する店が相応かどうか、などなど…。 ”お金の扱い方” は、その会社(経営者)の考え方や姿勢が映し出されます。 もちろん、うちの会社だって、いつ何時にも そういうモノサシを当てられているわけです。 取り引きって油断もスキもないのですが、多額のお金を動かす取り引きである以上、当たり前ですね。

1月も終わってしまいました

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 今日で1月はお終い。 お正月はどんなふうに過ごしたっけ。 なんだか、あまりにあっという間に過ぎた1月だったので、やや実感が薄いのかも。
 2月になると稼働日が少ないので、これまた更に短く感じるんでしょうね。 早め早めに仕事を進めようっと。

 いよいよ明日からは、当社の管理職ラインにAさんが合流してくれます。 システムエンジニアという専門性を持ちながら、みんなの良きリーダーとして、このインクレイブに途中参画してくれることになったAさん。 先日の政策説明会の席でも、1日も早く、彼の役割責任が発揮できるように、社員のみんなにも協力を要請しました。 みんなで頑張っていきましょう!

 さて、Aさんが使うパソコンは、パナソニック Let’sNote「T5」 が用意されました。 不調続きの私の愛機 「SONYバイオTR」 の買い替えも、財務部からの予算的なOKは出たので、この機会に便乗してパソコンを新調しようかとも思ったのですが、「いやいや、社員たちが先。 私なんて第一線でお金を稼ぐわけじゃないんだし…」 と思い直します。 で、もうちょっと我慢することにしました。

 私も大人になったものだ(笑)。

ゴーストタウンにて

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 先日の夜、TV番組もたいして面白くもなく暇になったので、同僚(E.Kさん)にメールで連絡をとり、ニンテンドーDS「どうぶつの森」で遊ぶことにしました。

 お互い自宅のインターネット環境を使って、Wi-Fi コネクションで接続し、同僚の住んでいる村に遊びに行きました (ネットは楽しいですね!こういう仕組みです)。

 びっくりだったのは、同僚の住んでいる村の汚らしさ。 「ゴーストタウン?」。 雑草はあらゆるところに茂っているし、キレイだったはずの花は すべて枯れていました。 同僚の住んでいる家に入ってみたら、案の定、部屋は狭いし家具などのアイテムが散乱していて、ゴキブリも走り回っています(T_T。

 仕方がないので、雑草や枯れてしまった花の掃除を しばらく手伝ってあげました。 やがて 「なんで私がここまでしてあげないといけないんだろう…」 という素朴な疑問が…。 自分が生活する村や家なんだから、やはり愛情と手間ひまをかけて自分の努力でキレイにしなくちゃ。 「甘やかしてはいけないな」 と思い直して、この村をあとにしました。 まったく …(^^;。

気になるヘアースタイルです

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 テレビやラジオで 「あ、いい曲だなぁ」 と耳にとまる曲に出会うと iTunes Music Store で探します。 ほとんどの場合、このストアで見つかります。

 月に 5曲以上は ダウンロードして買っているかな。 購入した楽曲は、パソコン内の iTunes で楽しんだり、iPod で外に持ち出したりして、楽しんでいます。 そのアーティストが気に入れば、アルバムごとダウンロードして買ってもいいし、お店に行ってCDやDVDを買ってもいい。 iTunes Music Store は、気になる楽曲を探し 試聴して、実際の購買アクションに進んでいく ”入口” です。

 どんなハードウェア戦略においても、インターネット技術と連携をすることで、より大きなヒットストーリーが描けるようになるのは事実。 ウェブ構築サイドから見ても、そういう発想が必要な段階に入っていますね、確実に。

 さてさて、さいきん購入した楽曲の中で、お気に入りは 「スキマスイッチ」 です。 TVを通じて見えてくる ふたりの人間性もいいし、あの 「アフロ頭」 もいい(笑)。 こんな役柄の仕事をしていなければ、一度はチャレンジしてみたいヘアスタイルだけど…。 似合ってしまったらどうしよう。

心の葛藤が続いています

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 暖かい日曜日です。 まとめておきたい仕事があったので、ちょっとだけ会社にでました。 誰もいない事務所で集中できると思ったのですが、かえって寂しすぎて気になります。 1時間ほどで仕事を切り上げました。

 そのあとは地下鉄でヨドバシカメラに行って、アレコレ欲しいものを下見しました。 まずはパソコン。 愛機 「SONYバイオTR」 は このところ不調気味なのです。 起動エラーが起きたり、突然ダウンしたり…。 3年も酷使してきたので、そろそろ限界点かなぁ。 十分に稼いでくれたと思いますが、愛着があり、なかなか買い替えできません。

 OSも Vista になったことだし、このタイミングで Vista モデルに買い替えようかなぁ。 さらに、SONYバイオG にするか PanasonicレッツノートT5 にするかも悩んでいて、なかなか決断できません。 …困ったなぁ。

 その他、買い替えたいアイテムがいっぱい。 ケータイは、903世代へ買い替えたい。 ニンテンドーDSを、DS-Liteへ買い替えたい。 iPodミニを、nanoに買い替えたい…。 「いやいや、なんでもかんでも新しいモノに手を出すのはダメ」。 こうして今日も ”心の葛藤” が続いております(^^;。

今日は「政策説明会」でした

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 土曜日の今日、午前9時から全社員向けに 「2007政策説明会」 を行いました。 はじめに私から、社員のみんなにごあいさつ。 「当社は 12月時点ですでに前期年商を超えていて、前年比も 165%以上 …(気難しい話しなので中略)… 本当にありがとう!」 みたいな話し。

 そのあとは事業統括役員から、各種政策の詳細を説明。 先日、届いたばかりの DELL「PCプロジェクター」 を使ったこともあり、内容もよく伝わりました。
 事業を伸ばしていくためには、様々なレベルや分野で、それぞれに重要となる主要政策が必要です。 しかも それらが緻密に連携・相乗性のとれた実効力を持っていることも大事。 製品だけが立派でもダメ。 みんなが豊かになれない成長もダメ。 売上だけ上がっても会社が貧弱ではダメ。 そのくらい難しい。

 だからこそ、こういうミーティングは大事です。 私や役員連中が考えていることや会社の状況など、社員たちと共有して進んでいくことが欠かせません。

 こういう高い目標やチャレンジングな話しでも、目をキラキラさせることが出来る社員たちをみていると、「みんなとなら出来るな」 と、あらためて確信できました。 自分の方が自信や勇気を貰っているんでしょうね(^^♪。

会社づくりのこだわり

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 今日は、とある都市銀行さんからの申し入れがあり、この銀行担当者さんと初めての面談&事業懇談でした。

 もちろん、取引銀行さんを無意味に多く持つことは私の考えにはありません。 そういった節操のないお付き合いは、失礼になるでしょ。 先方からの要望も十分にお聞きし、私からも いろいろな提案をさせていただき、相互の理解を かなり深めることが出来たと思います。

 取引関係って、こういうお付き合いの主旨や大儀のところで見て、正しく相手を選ぶことが、その後の相互発展や関係性構築のためにもとても大事だと思っています。 相手を部分的・一時的に利用したりして、自分たちだけ良い思いをすることを目指すのは、ビジネスそのものをつまらなくするし、器が小さすぎます。

 生意気に思われるかも知れませんが、当社は、こういう取引スタンスやポリシーについては、はじめの頃から拘ってきました。 「大きくなれるなら、何でもいい」 なんていう会社づくりはイヤ。 社員たちも、誇りを持った仕事が出来なくなります。 地域社会にしっかりと根付いていって、小さくても素晴らしい会社にしていくことが第一。 …その方が、結果的にも大きくなれるだろうし(^^♪。