市場率のお話し

japan_map.jpg

 例えば、全国 47都道府県で 1,000個の製品を売ろうとすれば、1都道府県あたりの販売目標は、21.3個。 ただし この設定法では粗すぎます。
 どの業界マーケットにも、「市場率」 が存在してるんです。

 「人口」という観点で考えてみます。 東北総人口から見ると、宮城県の人口構成比は、約 24%です。 単純に東北 6県で均等割計算するときには、17%ですから、ここで 7%(70万人弱に相当)の違いが出ます。 こんなふうに、正確な市場実態を掴みたいなら 「市場率」 は、もっとも基礎になるデータとなります。 BtoB などの目標設定の場合なら、「事業所数」構成比なども勘案して市場率を決める場合もあります。 (人口構成比+事業所数構成比)÷2、といった決め方です。

 全国商圏の戦略の場合は、土地柄を知らない都道府県単位の実態が、この市場率に基づいて正しく見ることに繋がり、目標設定はもちろんのこと、その後の受注状況や目標到達度などの把握・管理・分析に、大いに役立ちます。

 こういう基礎数値が頭に入ってないと、その事業規模に関わらず、マーケットで何かを売ろうとしているクライアントと ”戦略話” ができない事態にもなります。

そろそろ新しいPCでも…

20050902_type-S.jpg

 約1年半前、自宅や職場、訪問先での使用を考えて、セレクトした 「バイオTR」。
 ペンティアムMのCPU にフルメモリー。 OSも処理能力重視でカスタマイズ。 メイン機として通用するPCに仕上げたつもりでしたが、だんだんその処理速度にも不満が…。

 そんな時、SONYバイオtype-T がフルモデルチェンジしたというニュース。 前の type-T よりも いっそうスリムになって、軽量&剛性を高めたようです。 液晶モニターのバックライトに白色LEDを採用しているあたりも興味津々。

 でも、モニター13インチクラスの バイオtype-S のスペックもかなり魅力なんだよなぁ。 type-S は、当社グループ会社の社長が使ってるんだけど、とにかく メチャ速のPCです。type-T よりはひとまわり大きいワケだけど、スペック面は申し分ないし ポテンシャル重視で考えると、type-S かなぁ。

 製作の仕事では、10個近くのアプリケーションを同時使用することなんて日常茶飯事のことなので、処理能力(スピード&処理量)が命。 … もうちょっと我慢しようかなぁ。 あぁ、でも欲しいなぁ。 ど、どうしよう …。

♪タスクは続くよどこまでも

20050831_task.jpg

 パワープランズグループで開発に取り組んでいるWEBシステム製品のひとつが、全国リリースまで残り約 1ヶ月です。

 開発チームメンバーのそれぞれがカウントダウン状態の仕事に入っています。
 「間に合うかな…」 という不安はみんなの顔に見え隠れ…。 今日、最終のタスク管理一覧表が出てきましたが、まだまだ山ほどのタスクが残っていました(汗)。

 企画から開発、販売準備に至るまで膨大な時間を要し、山あり谷ありで決してラクではない性質の仕事ですが、開発チームのみんなが愛情を持って ”考え・創り出して” きました。 この製品をじっくりしっかりと市場に育てて、全国のお客様のあらゆる ITビジネスの場面に貢献することがみんなの夢(目標)です。

 …というワケで、新たな飛躍を期して 優秀な人材が もう少し欲しくなってきました。 我こそはと思った方は、下記URLからぜひエントリーを!
【 パワープランズ採用情報 : http://powerplans.co.jp/rec.html

サイドメニューなんだけどね

20050830_ramen.jpg

 名取市増田にある 「なると屋」 というラーメン店に行ってみました。 昼時に行ったので混み合っていましたが、回転率もよくてすぐにテーブルにつくことができました。

 ラーメンの他にも 「カレー丼」 というサイドメニューが目についたので、これも注文。 カレー食べないと ”(株)デザインホーム・濱田社長” に叱られるので、少しでも食べておかないと、という使命感(笑)。

 ラーメンについては、いまどきの業界時流と創作性を感じさせてくれる ”個性的&オシャレ” なもの。 味についても、総じて美味しいレベルにあると思います。 決して有利な立地や物件でもないのに、平日の昼時間帯に このくらい入店・回転力があるんだから、実力はあるんでしょうね。

 さてさて、本格ラーメン店にきたのに失礼な発言をします。 カレー丼がとっても美味しかったんです。 家庭的な味なんだけど、しっかりとカレーのツボを押さえたスパイシーさが◎。 たぶん、カレー丼そのものにそんなに気合いは入れてないんでしょうけど、”カレーライス” というメニューがあるなら、ラーメンそっちのけで食べてみたいと思いました。

”ブログ仙台発”に寄せて

20050830_news.jpg

 先日の河北新報夕刊、”ブログ仙台発” に、「ヨシオトオルが行く」 が紹介。 先週号に続き、「単身赴任 杜の都STYLE」の上村さん と、「アームレスリング日記」の増戸さん との対談の後編記事です。

 河北新報社さんが、”ブログとは何なのか” を、ありとあらゆる角度から検証し、その実態や現場を独自の切り口で伝えていく役割りには、たいへん大きいものがあると思います。

 ブログは、誰でもリアルタイムに自分の発信したい情報を WWW (ワールド・ワイド・ウェブ) に乗せることができるツール。 発信者のすべてが、ある意味もっとも迅速で詳細なニュース配信の能力を持つことを可能にしています。

 実は取材前の予想とはまったく違っていて、新聞社自身がこうした リアルタイム双方向メディア ”ブログ” への可能性や未来を誰よりも深く探り、それを広く地域社会に知らせていこうとする担当記者陣の ”姿勢” に触れて、正直、感心と驚きの連続でした。 新聞社はすごいです。 私たちインターネット業界人も、「負けてられないぞ」 って感じです。

たぶん僅差の1番

20050824_sora.jpg

 ある日、近所に住んでいる犬好きのおじさんと話す機会があって、「ソラと私は友だちみたいに暮らしてます」って言ったら、「あまり、いい話ではないよ」 とアドバイスされました。

 犬の本能で考えている社会には、横並びの組織概念が無いんだそうです。 常に縦一列の序列社会であるため、統制順位がはっきりしない環境ほど、犬にとって不安定なことはないんだって。

 そういえば、犬の本能や習性って何万年の時を越えても、変わっていないと言われます。 飼い主がハッキリとした絶対的リーダーでいてあげた方が、犬にとってBESTであることは、大いに理解できる話です。 犬って、自分にマッチしたポジション(序列)におさまっていれば、ストレスもないし幸せに暮らしていけるワケなんですね。 家の中で自分が何番目なのかは、とても大切なことなんだなぁ。

 家には、私がいて ネコが2匹いる。ソラはこの中で、自分が何番目だと思ってるんだろう。 とにかく、私が圧倒的 1番でいてやらないといけないのは間違いないんだけど、たぶん僅差の1番かも。 …もっとしっかりしなきゃ。

”勝てたはずの負け” が大事

20050828_vball.jpg

 機会があって、女子中学生のバレーボール大会を見学することに。 そこであるひとつのチームが気になりました。
 試合が始まる前のアップ練習中も、とにかく悪い意味で明るい。 顧問の先生も終始こんな調子。 そして、あまり強そうではないのも分かりました。

 まもなく試合が始まると、やはり心配していたとおりの展開。 第一セット25対3で惨敗し、残りのセットも取れず敗退。 私が一番気になっていた ”彼女たちの笑顔” は、試合が進むにつれて消えていきました(ちょっと安心した)。

 「やっぱり、勝ちたいんだよなぁ…」。 私は、指導者の運営方針ミスだと思う。 彼女たちが普通に持っている小さな上昇意欲を見落としてはいけません。 勝つことだけがすべてではないけれど、同じ取り組み方なら、目標(勝つこと等)に立ち向かっていくプロセスをちゃんと経験させてあげるべき。

 勝負なので負けてしまうのは仕方ないけど、少しでもいいから ”勝てたはずの負け” と思える収穫が含まれてないと、途中プロセス(努力や練習、勉強など)が報われないし、次に繋がっていかない。 …なんだか、このチームの監督をやってみたくなった (←バレーボール出来ないけど)。