期末最終日です。各管理部門責任者も最後の売上げにまでこだわって頑張ってくれましたので、今月も事業計画をクリアできているみたい。 みんな、本当にご苦労さまでした。
みんなのおかげをもちまして、通期前年比で見ても、150%以上という高い成長率で 今期を終わらせることが出来そうです（←財務担当による速報！）。
さてさて会社では、自分たちが楽しむための 「飲み物募金（珈琲・紅茶用）」 と 「食べ物募金（お菓子用）」 が行われています。 これを運営してくれている有志メンバーたちも、今日が期末決算日だったみたいです。
1円玉や5円玉、10円玉がいっぱいの募金箱をあけてみたら、飲み物募金とお菓子募金ともに、2,700円位ずつの残金が確認できたそうです。 社員たちのティータイムを支え、赤字になることなく、ちゃんと来期繰り越し予算も残せました。 こちらも立派な運営でしたね（^^♪。
うちの愛猫モカ（スコティッシュＦ・♂・１歳半）は、同じく愛猫クロ（MIX・♂・７歳）が大好き。 ところがクロのほうは、そうでもないみたいです。
写真は、しつこく付きまとうモカに、ちょっと嫌気がさしているクロの様子。 クロは、最後には私のところに来て、「何とかしてよぉ」 って顔をして助けを求めます。
緊張が走ります。 背後のモカの気配が気になって仕方ないクロ。 このままでは終わらせたくないモカ。 モカはこのあと、一気にクロに飛びかかりました。
…だから嫌われるんだってば（T_T。 ２歳になったら、その場の空気がちゃんと読める猫になってもらいたいです。 無理だろうけど。。
午前中は、いくつかの雑務を片づけた後、１１時からは管理職たちと事業ミーティング。
１時半過ぎにようやく終わったところに、いつもお世話になっているクライアント様が、急に来社することに。 仕事のお話しで クライアント様と楽しい時間を過ごして、ここで ２時半。 気がつくと、おなかペコペコでした（^^；。
昼食を買うために、はじめて外に出たのですが、びっくりするくらいの暖かさでしたね。 陽気はすっかり春です。 冬のあいだに眠らせていた ”趣味のアイテム” たちも、いよいよ出番となります。
まっさきに動かしたいのが、愛車 「ホンダ・ビート」。 陽気が良ければ、”オープン仕様” にして、エンジンと風の音を聴きながら、気持ちよく走れるかも知れません。 今度の日曜日は、時間とれるだろうか…。 【写真： 昨年夏の１枚】
定例役員会の日。 前後にも各自がいろいろとスケジュールを持っているので、時間節約のため食事をしながら進行。
最近では、役員同士の整合時間を作っていくこともなかなか難しくなっているのですが、整合機会が少なくても、離れたところにいても、各自の判断や考え方が、ちゃんとマッチしたものが出てくるので、我ながら大した執行部だなぁ、と思います（←甘いか？）。
いったん整合を取っておけば、ラクチンみたいなイメージがあるかも知れませんが、社内外の情勢は絶え間なく動くでしょ。 その時々を調整していくバランス感覚、察知能力や未来想像力なんかも必要。 あらかじめ用意しておいた答えなんて、３日経ったら判断ポイントや要件が確実に変わってます。
決め付けから離れられない ”コチコチ頭” でもダメ。 かといって主体性のない ”ヤワヤワ頭” もダメ。 今日も仕事に、試されている感じ…（^^；。
GMOインターネット 「熊谷社長」 や 株式会社ズノー 「高瀬社長」 が立ち上げた 「１００人の社長ブログ」 という ”社長ブログ専門ポータル” に、「ヨシオトオルが行く」 が参画することになりました。
”社長という職業” にフォーカスを当てて、訪問ユーザーや社長（会社）同士との活発な交流を図っていこうという構想。 がんばって少しでもお役に立たないと。
でも、自分以上のことは出来ませんし、自分以下で遠慮していく必要もないはず。 これまでの通り、自然体＆等身大でいきたいと思います。
さてさて、この社長ブログポータルには、いくつかのユニークな企画があります。 その中のひとつが 「お題ブログ」。 事務局から出される「お題」に対して、全国１００人の社長たちが、関連する記事を書いていく、というもの。 …ちょっと大変そうだけど、なんだか面白そう。 でも、大変そう（^^；。
TOP方針については、目標値や要件ともに ピンポイント（点）で求めていきたいのは当然なのですが、人材教育面を考えると、いつも揺れます。
求めているピンポイント（点）が、許容の幅の中に入っていて、それが管理職や社員たちの意志の入った仕事ならば、認めてやらせてみる方が、その後の彼らの成長を考えても、価値が高いのではないか、ということです。
そんな話しを 他の経営者さんとしていると、その ”幅の広さ” は 「優しい経営者ですね」 と言い返されます。 褒められたんじゃなく、「甘いなぁ」 という意味ですね（^^；。 でも、ピンポイント（点）だけでいけば、社員たちの主体性や自主性を奪わないだろうか…（そういう鍛え方もあるけど）。
結局その都度、バランス地点を探りながら、コントロールすることになります。 いまは、こんな調子でいいかなって思ってます。 傾向は良いので。
子供のころに抱いていた憧れや夢には、つい忘れてしまっていたり、放置したままになっているものがあります。
「ウルトラマンになりたい」 みたいな夢は無理ですが、手に入りそうな夢ならば、諦めないで 「実現しておきたい」 と、最近になって思うようになりました。 そのころの自分も自分自身なんですけど、そのころの自分に何十年か越しのご褒美を返してやりたい。 そんな感覚かも知れません（←なんか、ややこしい表現で すみません）。
プライベートなことにも時間を割いて、実現に向けて動いていこうかと、考えています。 …えらく大ゴトのように書いていますが、単なる物欲系です（^^；。
今日のところは、超モザイク処理で（笑）。
