帰宅するとき、なんだかお腹が空いたので、コンビニで 「カロリーメイト」 を買いました。 ４月に発売になっていた 「ポテト味」 を食べてみたかったということもあり、迷わずこれを購入。
ポテトのテイスト感は なかなか良くて、美味しかった。 これまでのシリーズの中では 一番好きかも。 より ”食事の代わり” に食べられそうな感じです。
調べてみたら、カロリーメイトは、1984年に始めて発売されて以来、24年もの歴史が。 ウェブサイトには、「カロリーメイト・ストーリー」 というコンテンツがあり、開発経緯や歴史などが紹介されていて、面白かったです。
… これだけ優れた ”バランス栄養食” を摂って帰宅したのですが、止せばいいのに、夕食も がっちり食べちゃいました（^^；。
「賢者.tv」 さんから、取材依頼をいただきました。 ビジネスマンや学生の皆さん、起業家の方々を支援していく無料の動画配信コミュニティサイトで、全国の著名な社長さんたちが一同にメッセージを寄せています。
サイトコンセプトも素晴らしく、掲載された社長さんたちのメッセージを見ているだけでも刺激を受けます。 でも、「うちはまだ早いな」 と思って、丁寧にお断りをさせていただきました。 社業があっての社長ブログ。 そのブログで話している考え方や想いが、まだまだ満足のできる事業実態（業容や規模など）には成っていません。
その結果が出せるように社員たちと共に、いまはそのための仕事に集中したい、ということが理由。 お声掛けをいただいた担当者様に正直にお話をすると、とてもよく理解していただけて、素晴らしい対応をいただきました。
この 「賢者.tv」 で紹介してもらいたい状況になったら、ぜひ連絡させていただこうと思います。 そのときになって、断られないように、みんなで夢のある会社をカタチ作っていかないと（^^♪。
先週末の夕方、お取引先さまから電話があり出てみると、「吉尾社長って、野球は好き？」 と、いきなりの質問。
その電話の数十分後には、会社に現れて、週末にフルキャストスタジアムで行われる 「楽天vs広島」 のチケットを置いていかれました。 「週末にぜひ野球観戦を」 ということで、３塁側内野席の観戦シートをプレゼントしていただいたのです（←社員のみんな、自分だけゴメンねー）。
実はわたし、新しくなったフルキャストスタジアムに行ったこともなければ、”楽天イーグルス” の試合を観たことがなかったので、大喜び（♪）。 気合いのメガホンを買いこんで球場に入りました（笑）。 …しかし、その甲斐はなく、試合は負けちゃったんですけど（T_T。（←試合結果）
ファンを楽しませてくれる球場運営の素晴らしさに感激したり、プロの球の速さにびっくりしたり。 審判の判定に文句を言いに出てきた野村監督を見ることもできました（笑）。 「いやー、楽しかったぁ」。 このたびは本当にありがとうございました。 近々、グローブを買うかもしれないです（^^；。
愛車 「ホンダ・ビート」 のことを考えて、専用ボディーカバーを購入。 ビートは、小さくて低い特徴的なカタチをしているので、汎用ボディーカバーでは フィットするものがなかったのですが、運良く オークション で専用品を見つけることが出来、迷わずＧＥＴ（10,290円也）。
もともとガレージ保管しているので、そんなに気を遣わなくてもいいんだろうけど、なにぶん古いクルマですし、週末にしか乗れないという頻度も分かっていますので、普段はボディーカバーを掛けておくことに。
ボディーカバーを掛けてみたときは、えらく満足して眺めていたのですが、次の日の朝、いつものように出勤する際にガレージに目をやると、ちょっとショックに感じました。 ビートが見えないわけです（←当たり前ですが）。
毎朝、何気なく目をやっては 「んじゃ、行ってくるよ」 と、顔を合わせ続けてきたことに、あらためて気づきました。 「なんかさみしい…」。 ボディーカバーって、こういう問題があるんですね。 自分だけかな（？）。
モナコ市街地で行われることで有名な自動車レース最高峰「F１」をテレビで観戦しました。 …悔しいことに、トヨタ＆ホンダ、なかなか勝てませんね。
さてさて、レース活動というのは、工場や研究所などの一般的な職場と比較して、技術者たちが数倍の速度で成長していくそうです。 逃げ場のない厳しい競争環境に晒される等、いろいろな要素があるなかで、その最たる要因は 「時間」 だと言われます。
公正さと安全性を守るためにレギュレーション（規則）に従って、各メーカー毎の独自技術競争があるのが基本ですが、もっとも共通している公平要素は、「時間」 です。 レースの世界は、すべてが時限の上。 技術者たちに 「時間がない」 が通用しません。 限られた同じ時間軸の上で、”必要な良い仕事” が出来たかどうか。 それが結果に繋がるシンプルな世界です。
うちみたいな制作＆開発会社においても、同じ。 時間を度外視することは、同時に予算計画や周辺予定を悪化させる。 仮に、個人が満足するような ”良いモノ” が出来ても、チームとしては負けてしまいます。 じゃあ、「個人の満足か、チームの勝利か」。 私の答えは、明快に「両方とも」です。
私のデスク近くにいる同僚役員のE.Kさん。 彼女の電話対応をいつも隣りで聞いていて、以前からどうしても耳に残る言葉遣いがあり、気になっていました。 それは、「（ご）返事」 という言葉。
自分的には 「（お）返事」 が正しいのではないかとずっと思っていたので、この際ちゃんと調べてみることに。 ネット上を辿るとけっこう情報がある。
たとえば、「マナーBIZ」 では、「ご（御）」 と 「お」 の使い分けにはルールがあり、続く単語が音読みの場合は 「ご（御）」、訓読みの場合は 「お」 とするのが正しいとしていて、結論的には 「（ご）返事」 が正式とのこと。 また、「教えてgoo」 を見てみると、「ご返事」 が正しいものの、普段の会話では堅苦しい印象を与えるので、「お返事」 のほうが望ましいのではないか、という見解を持っている人もいます。 さらに、「（？）返事」 の場合は例外であり、「（お）返事」 と使って間違いはないという説も見つかりました。
いずれにしても、同僚の 「（ご）返事」 に、「へんな言葉遣いだなぁ」 と思ってきたこと自体、私の方が正しくなかったのは事実みたい。 同僚のE.Kさん、大したものだわ。 あらためて見直しました（笑）。
今日も１時間前出勤。 始業までの時間を活かして今日は、机の中にしまってあった 「販促宣伝・マーケティング専門書」 を拾い読みしました。
クライアント様が持つ共通する欲求には、「自社事業（売上げや利益）を計画通りに伸ばしたい」 ということが基本にあります。 それを実現するため、メディア開発やインターネットサービスの専門分野で、当社の持つノウハウ・技術・IT製品を 最大限に活かしていただくことこそが、[インクレイブ] の存立価値に違いありません。
少部数のチラシであろうと、大規模なウェブ戦略であろうと、販促宣伝・マーケティング手法の基本に照らし、たくさんの引き出し（アイデアやノウハウ、達成技術など）からベストプランを編み出して、クライアント様の貴重な時間を、効率的・効果的に使わせていただくことが大事です。
そんな ”うちの仕事の原点” が見直せます。 ”基本”って ついつい軽視しがちですが、優れた自分流（オリジナル）は、”理に適った基礎（基本）” のうえに、成立できるもの。 こういう復習も、たまには必要ですね。
